四川长虹电子控股集团有限公司关于延长招聘战略管理主管岗位的公告

【元数据头】发布日期： 2026-08-31 四川长虹电子控股集团有限公司关于延长招聘战略管理主管岗位的公告 来源： 长虹集团 【字体: 收藏 分享： 公司简介 长虹创始于 1958年，历经多次转型，已发展成为集智慧家居、数字产业、特种装备、绿色能源、医疗健康等产业为主的千亿级跨国企业集团。旗下拥有7家上市公司(四川长虹、长虹美菱、长虹华意、长虹佳华、长虹能源、中科美菱、华丰科技)，位居四川省数字经济企业第1位、中国电子信息百强企业第13位，产品和服务覆盖160多个国家和地区、超5亿用户。当前，正加快推进科技创新与产业创新融合发展，大力实施智改数转，打造世界一流科技企业集团，推动长虹高质量发展。根据公司经营发展需要，现面向社会公开招聘以下岗位。 一、 岗位信息 序号 部门 岗位名称 招聘人数 专业要求 学历要求 岗位描述 资格条件 1 战略与投资部 战略管理主管 2 经济、金融、财会、法律等相关专业优 先 本科及以上学历 1. 开展集团各产业战略闭环管理工作，负责制定集团整体及各产业板块中长期战略规划及专项战略规划，负责组织和推动集团各核心业务线的战略规划制定，牵引业务中长期竞争力与商业方向。 2. 负责集团战略的内部宣贯与解读，推动各部门形成战略共识；收集各部门对战略规划的反馈建议，促进跨部门协同，保障战略执行的一致性和高效性。 3. 负责战略解码工作及后续运营管理环节，推动战略规划解码为经营计划和考核指标，组织开展板块业务战略运营工作，跟踪、分析、掌握板块业务发展运行状况，持续跟踪与监督战略执行的落地进展情况，统筹跟进集团战略项目。 4. 建立战略执行跟踪机制，结合战略落地情况及经营状况进行复盘、分析和跟踪考核，针对偏差提出纠偏方案与改进措施，推动相关产业单元的战略滚动优化。 5. 重点战略项目支撑，针对集团重大战略合作项目、战略管理项目，提供战略层面的论证和支撑，包括项目可行性分析、战略价值评估、风险预判等，保障项目与集团整体战略方向一致。 6. 参与集团对外战略交流与生态合作，组织并参与行业交流、展会、研讨会等活动，推进生态战略合作伙伴的协议签署、跟踪及落地。 7. 协助战略与投资部部长开展其他相关的战略管理相关工作。 1. 40 周 岁及以下，经济、金融、财会、法律等相关专业优 先 ，本科及以上学历 ， 具有华为等头部企业相关管理经验者优先。 2. 有较强的责任心，富有工作激情，具有良好的团队合作精神。 3. 了解集团各相关产业的发展现状与趋势，熟悉公司内部相关产业现状。 4. 了解 DSTE战略管理体系，具备系统的战略分析框架，能够结合集团实际情况制定科学、可行的战略规划，具备较强的思维和结构化分析能力。 5. 具备优秀的项目管理和跨部门协同能力，能有效推动战略解码和落地执行，能辅导各产业 BU将集团战略转化为产业BU的战略，并制定可执行的目标和行动计划，推动战略落地。 6. 具备出色的书面与口头表达能力，能够清晰解读战略、撰写高质量战略报告。 二、 报名时间 2026年9月18日前，逾期不再接受报名 。 三、 薪酬福利 薪酬和福利按照长虹控股集团有关规定执行。 四、 招聘程序 1.资格审查。按照 岗位信息 ，对应聘人员进行筛选和资 格 审查 。 若 通过资格审查 人数与 拟 招录人数比例大于 5:1，则 选 择 部分 优 秀人员进 入 后续 测试环节 ； 若 通过资格审查 人数与招录人数比例 于等于 5:1，则 通过资格审查人员均进 入 后续 测试环节 。对于 资格审查后 进入 测试环节的人员， 公司将 以邮件、短信或电话等方式通知人员 参加 测试。应聘人员须保持通信畅通，否则造成的后果由本人自行承担。未 进入 测试环节的人员不再另行通知 。 2 .开展测试。岗位测试形式有面试、笔试、测评等形式，具体时间及测试形式安排以通知为准。 3 .确定拟录用人员。测试结束后，以邮件、短信或电话等方式通知拟录用人员，未定为拟录用人员的不再另行通知。若无合适人选，则本次招聘默认取消。 4 .正式聘用。拟聘用人员须 进行 公开渠道公示 。 公示期满后，未收到反映问题或者反映问题不影响录用的，以邮件、短信或电话等方式通知办理正式聘用手续。 5 .特别声明：应聘 人员 应对提交材料的真实性负责，在任何一个环节发现弄虚作假，一律 立即 取消应聘资格。应聘者投递简历视为接受后续测试成绩公示、拟录用公示规则。 五、 报名方式 报名联系人：王老师 联系电话： 0816-2418057 投递二维码： 六、 监督投诉渠道 1.长虹集团纪检部门联系电话：0816-2412388 长虹集团纪检部门监督邮箱： chjwjb@changhong.com 2.绵阳市国资委“护国资”热线：0816-2247110 绵阳市国资委 “护国资”邮箱：mygzwdjk@163.com 相关文件：