Senior Transport Management Manager（外包管理）

职位描述

1、外包运力管理制度

●协同集团采购中心，搭建集团外包运力管理制度框架，包括管理办法、供应商管理制度等顶层规则。

● 明确总部管控的关键节点（供应商准入门槛、合同必含条款、成本红线、安全底线等），区分必须统一和可交各国灵活处理的事项，形成"管控清单 + 弹性空间"架构。

● 建立外包运力分类标准，统一数据口径以便集团汇总分析，各国可按本地运输模式分类。

2、外包采购协同

● 协同集团采购中心开展外包运力招采工作：运力管理部输出运力需求规划、供应商资质标准和评审维度，采购中心主导招采流程执行。

● 为采购中心提供运力市场的专业判断，包括各国运输市场行情、定价参考基线、供应商服务能力评估等，支撑采购决策。

● 针对跨境运输特殊性（多国法规、汇率波动、通关要求等），协助采购中心制定差异化定价指导原则。

3、承运商绩效管理

● 建立承运商KPI考核框架，定义必选核心指标（时效达成率、破损率、安全合规率等）及统计口径，各国可增选补充指标。

● 设计供应商分级管理框架（战略级/优选级/合格级/淘汰级），各国在框架内制定具体分级阈值和激励/淘汰细则。

● 建立跨国供应商风险预警机制，对涉及多国业务的供应商进行集团层面的统一风险评估。

4、外包成本管控

● 构建外包运力成本分析框架，定义统一的成本拆解结构和统计口径，确保各国数据可横向比较，同时预留本地化成本项填报空间。

● 建立成本基准数据库，积累各国/线路/车型历史数据，为跨国成本对标提供支撑（对比时须考虑各国合理差异）。

5、合同与合规管理

● 协同采购中心建立干支线合同标准模板框架，定义核心条款（服务范围、计价方式、SLA、违约责任等），各国根据本国法律本地化调整。

● 对关键合规节点（无合同作业、合同过期、核心条款偏离等）建立预警和处理流程。

● 协同法务部门建立跨国合同纠纷处理流程，尊重各国司法管辖差异。

6、赋能与稽核

● 组织专项培训和跨区域交流，充分考虑各国团队文化背景，采用多语言、多形式的赋能方式。

● 定期稽核关键管控节点执行情况，对本地化执行细节保持合理弹性。

● 收集各国执行反馈，将优秀本地化实践提炼为集团最佳实践推广。

任职要求

1、教育背景

● 本科及以上学历，物流管理、供应链管理、交通运输等相关专业优先。

2、工作经验

● 5年以上物流/快递行业运力管理或采购协同经验。

● 具备跨境物流或多国运营管理背景，熟悉不同国家运输市场行情和法规环境。

● 有集团总部职能经验或跨文化团队管理经验优先。

3、专业技能

● 出色的制度设计能力，能在统一管控框架和本地化灵活性之间找到平衡。

● 熟悉运输成本结构拆解和跨国成本分析。

● 熟练使用数据分析工具（Excel高级功能、SQL或BI工具）。

4、综合素质

● 跨文化敏感度和沟通能力，能理解和尊重各国文化差异。

● 英语流利，可作为工作语言。

● 具备开创精神，能适应中短期海外出差。