IE Planning Supervisor

职位描述

两名工业工程主管，一名负责流程方向，一名负责精益化方向。

流程方向：

1、负责转运中心全链路作业流程统筹优化，覆盖货物入库、分拣、转运、出库、盘点、异常处理等核心环节，梳理现有流程痛点、断点及冗余环节，搭建标准化、规范化的作业流程体系，输出流程 SOP、作业规范及流程图纸。

2、承接转运中心流程优化专项工作，结合场地作业吞吐量、货型结构、人员配置等实际工况，制定流程迭代方案，落地流程整改、流程合并、环节精简等优化动作，解决流程卡顿、错分漏分、中转低效等现场问题，提升整体流转效率。

3、负责流程数据的采集、统计与分析，跟踪流程运行时效、差错率、流转周期等核心指标，建立流程常态化监控机制，定期输出流程运行报告，为转运中心运营管理、流程迭代提供数据支撑。

4、对接现场操作、调度、质控等部门，收集一线流程反馈问题，联动各岗位推进流程落地执行、培训宣贯及落地督导，杜绝流程流于形式，确保标准化流程全面落地。

5、参与转运中心场地规划、动线调整、班次优化、新业务落地等工作，从流程合规性、高效性角度提供专业 IE 方案，适配业务增量及业务模式调整需求。

6、负责流程类问题的复盘迭代，针对日常作业、旺季大促、异常天气等场景下的流程漏洞，制定长效优化机制，持续固化流程优化成果。

精益化方向：

1、负责转运中心精益生产、精益管理体系的搭建与落地推行，以降本、提效、提质、减耗为核心目标，主导现场精益改善工作，覆盖人员效率、设备利用率、场地利用率、能耗成本、作业浪费等维度。

2、统筹转运中心精益改善专项项目，推行 5S 现场管理、标准化作业、动作优化、线平衡改善、消除作业浪费等精益管理手段，排查现场等待浪费、动作浪费、搬运浪费、库存浪费等各类问题，持续提升现场精益化管理水平。

3、负责转运中心人效、坪效、设备能效等精益核心指标的管控与提升，建立精益指标台账，常态化开展现场巡查、问题摸排，制定针对性改善计划并跟进落地，输出精益改善成果及效益分析报告。

4、主导现场作业动作拆解、工时测算、标准工时体系搭建，优化人员排班、岗位配置、作业动线，均衡各岗位作业负荷，解决岗位忙闲不均、作业冗余、人力浪费等问题，最大化提升人效。

5、负责精益文化落地与团队赋能，针对现场管理人员、一线员工开展精益理念、改善方法、标准化作业等培训，引导全员参与精益改善，收集一线改善提案，落地小微改善项目，搭建全员精益改善氛围。

6、联动流程、质控、运营等团队，配合流程优化、场地改造、设备升级等工作，从精益降本提效角度提供专业支撑，持续夯实转运中心精细化、高效化运营基础。

任职要求

1. 大专及以上学历，工业工程、物流工程、供应链管理、物流管理等相关专业，2 年及以上大型物流 / 快递转运中心 IE 相关工作经验，熟悉中转场全流程作业模式。

2. 具备扎实的工业工程专业功底，熟悉物流场地运营逻辑，具备独立调研、方案设计、项目落地、复盘迭代的全流程工作能力。

3. 熟练使用 Office 办公软件、数据分析工具及流程图绘制工具，具备较强的数据敏感度和数据分析能力，可通过数据精准定位现场问题、量化改善成果。

4. 具备优秀的跨部门沟通、现场统筹及落地推进能力，逻辑清晰、执行力强，能直面现场复杂问题，高效推进各项优化工作落地。

5. 认同物流行业工作节奏，抗压能力强，可适配旺季攻坚、现场专项整改等工作，工作严谨负责，具备良好的团队协作意识与职业素养。