持续改善工程师

职位描述

1. 负责金牌班组（产线班组）运营机制的搭建与运营

2. 负责多工厂金牌班组运营机制的部署

3. 负责GK12项工具的迭代与部属，现场改善的策划、组织与推进管理。

4. 负责现场改善与管理落地：负责 GK（现场改善管理）体系在班组落地，推进全员参与现场管理，运用 PDCA 循环开展持续改善活动。

5. 六项任务推进：统筹人员、品质、成本、设备、作业、安全 & 5S 六大现场管理任务落地执行。

6. 班组建设指导：指导金牌班组建设，围绕 Q（质量）、C（成本）、D/T（交期）、S（安全）、M（士气）开展工作。

7. 标准与培训：制定 / 宣导标准作业，开展作业观察、技能培训与评估，提升团队作业效率与素养。

8. 改善活动组织：组织低成本、常识性改善活动，推动作业编成优化、辅料与人力成本降低。

9. 设备与安全保障：推进设备自主保全 / 计划保全，落实 5S 与安全管理，打造安全作业环境。

10. 目标管控：跟踪班组 KPI、管理项目与作业要件，确保品质、交期、成本等目标达成。

任职要求

GK现场改善工具：精通丰田GK标准及精益改善工具，能组织、指导现场改善活动落地。

基础能力：具备报告编制、数据跟踪及跨部门沟通协调能力。

专业知识：精通 GK（Genba Kaizen-Kanri）理念、现场管理六大任务、PDCA、5S、标准作业等工具。

改善能力：具备现场问题诊断、低成本改善方案设计与落地能力。

管理能力：人员调配、班组建设、作业编成、KPI 管控能力。

培训指导：作业观察、技能培训、团队赋能与沟通协调能力。

实操能力：设备保全、品质管控、安全风险识别与预防能力。

素养要求：主动改善意识、全员动员能力、严谨务实的工作作风。