绩效管理经理(J60309)

职位描述

（一）集团绩效体系优化与落地推广

开展一线调研、管理层访谈及行业对标分析，诊断现有绩效体系痛点，输出《绩效管理体系现状诊断报告》，明确优化方向；

基于诊断结果迭代绩效体系，修订《绩效管理办法》及配套手册，优化目标设定、考核周期 / 维度、结果等级分布等规则，确保制度合规且易落地；

升级绩效管理系统，组织培训提升系统使用率，专项辅导管理者目标分解、绩效沟通等核心技能；

定期开展绩效全流程合规审查，核查目标公平性、评分依据、结果应用合法性等，输出《绩效合规审查报告》并整改风险点。

（二）集团绩效管理全流程管理

指导各部门制定年度 / 季度绩效目标，确保符合 SMART 原则并对齐公司战略，审核目标并跟踪整改，建立备案机制，输出《绩效目标全景图》；

组织管理者开展绩效辅导，跟进辅导进度，为偏差部门提供针对性支持，输出《绩效过程异常关注项》，及时解决绩效过程中的问题；

组织各机构完成绩效评分，开展结果校准会平衡部门差异，建立评分申诉机制，妥善处理员工申诉，保障评分公平公正；

推动绩效结果与薪酬调整、晋升、培训、评优等深度挂钩，建立绩效数据台账，分析关键指标，输出《绩效结果应用报告》《绩效管理数据分析报告》，挖掘组织效能短板。

（三）能力赋能与文化建设

设计管理者绩效管理能力提升课程，引入 AI 技术提升赋能效率，组织经验分享会、推广优秀实践，建立管理者能力档案并跟踪提升进度，输出《管理者绩效管理能力报告》；

面向全员宣贯绩效理念、制度规则及典型案例，解答员工疑问，开展绩效管理员工满意度调研，提升全员对绩效管理的认同度，打造积极的绩效文化。

任职要求

1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先，具备5 年及以上大中型企业绩效管理相关工作经验，有集团级绩效体系搭建 / 优化经验者优先；

2、精通绩效管理全流程操作，熟悉绩效体系设计方法，掌握 SMART 原则、绩效校准、目标分解等核心工具，能独立完成绩效制度修订、数据分析及报告撰写；

3、具备较强的调研分析、逻辑思维能力，能精准识别绩效体系痛点并提出可落地的优化方案，熟练使用绩效管理系统，有系统优化经验者优先；

4、具备优秀的沟通协调、组织辅导能力，能有效对接各部门管理层，开展绩效培训与辅导，推动跨部门协作落地绩效工作；

5、熟悉劳动用工相关法律法规，具备较强的合规意识，能有效管控绩效管理全流程的合规风险；

6、具备良好的职业素养，做事严谨负责、结果导向，有较强的抗压能力和持续改进意识，善于挖掘问题并推动解决。