体检后服务合资公司负责人(J11713)

职位描述

岗位概要： 作为合资公司的最高行政负责人，全面领导和管理公司的战略制定与日常运营。聚焦于体检后市场，负责构建以健康管理、风险干预、医疗转介为核心价值的商业模式与服务体系。整合股东双方资源，带领公司在激烈的市场竞争中实现业务增长、财务盈利与品牌塑造，确保公司健康、可持续发展和股东价值的最大化。

核心职责：

一、战略规划与商业发展

1.顶层设计：领导制定并推动实施公司的中长期发展战略、年度经营计划及财务预算，经董事会批准后负责全面执行。

2.模式创新：深度洞察体检后市场需求与趋势，主导设计有竞争力的产品体系（如：深度报告解读、专家咨询、绿色通道、专病管理、健康干预计划等）与服务模式。

3.市场定位：明确公司品牌定位与市场细分策略，构建独特的竞争优势和护城河。

二、运营管理与体系建设

1.体系搭建：建立并优化公司高效、标准的运营管理体系，包括客户服务流程、医疗质量管控、供应链管理、信息技术支持等。

2.效能提升：监督公司整体运营效能，通过数据分析持续优化流程、控制成本、提升服务效率与客户满意度。

3.风险管理：建立健全公司全面的风险管控体系，包括医疗安全风险、合规风险、财务风险及信息安全风险等，确保公司合规稳健经营。

三、资源整合与股东协同

1.股东关系：作为公司与各股东方（尤其是提供医疗资源的医院股东和提供市场/资本资源的股东）沟通的核心枢纽，维护良好的股东关系，高效协同股东资源。

2.资源嫁接：最大化利用股东方的优势资源（如：医疗专家网络、体检流量入口、线下服务网点、保险支付渠道、技术平台等），将其转化为公司的核心服务能力与市场优势。

3.董事会支持：定期向董事会汇报公司经营状况、战略进展及重大事项，落实董事会的各项决议。

四、业务开拓与市场增长

1.市场拓展：领导商务团队开拓B端（企业客户、保险机构、第三方平台）和C端（高净值个人、家庭）市场，建立多元化的销售渠道与合作伙伴网络。

2.品牌建设：制定并监督执行品牌营销策略，提升公司在健康管理领域的专业品牌形象与市场知名度。

3.客户成功：建立以客户生命周期价值为核心的管理体系，提升客户留存率、转化率与口碑推荐。

五、团队建设与组织发展

1.团队组建：负责搭建公司的核心管理团队与关键岗位，吸引、培养和保留高端人才（包括医疗、运营、市场、技术等）。

2.文化建设：塑造并推广公司的企业文化和价值观，营造以客户为中心、专业严谨、创新协作的组织氛围。

3.绩效管理：建立科学的绩效管理与激励机制，激发团队活力，确保组织目标与个人目标的一致性。

六、财务与资本管理

1.经营业绩：对公司整体财务状况、收入、利润及现金流负责，确保完成董事会下达的经营指标。

2.预算控制：严格管控预算执行，优化成本结构，提升投入产出效率。

3. 资本规划：参与或主导公司的融资、并购等资本运作活动，支持公司战略发展。

任职要求

任职要求：

1.教育背景：​ 硕士及以上学历（MBA、EMBA优先），医学、公共卫生、管理学、经济学、金融学等相关专业背景。兼具医学与商学教育背景者尤佳。

2.工作经验： • 10年以上医疗健康、健康管理、高端医疗服务或相关行业工作经验，其中至少5年以上企业全面管理经验（担任总经理、副总经理或核心业务板块负责人）。 • 拥有成功领导过体检中心、诊所、健康管理机构或医疗相关创业公司从0到1搭建及快速发展的经验。 • 必备经验：​ 具有深厚的医疗资源（特别是三甲医院、专家网络）整合能力与丰富的商业谈判经验。有合资公司、跨体系协同管理或大型集团内创新业务孵化经验者优先。

3.知识与技能： • 对医疗健康产业，特别是预防医学、健康管理、医疗服务有深刻独到的见解。 • 精通企业战略管理、财务管理、市场营销、运营管理及人力资源管理。 • 熟悉公司治理、资本运作及相关法律法规。

4. 能力素质： • 卓越的战略思维、商业洞察力与创新变革领导力。 • 出色的资源整合能力、高层沟通协调能力与复杂关系平衡能力。 • 强大的企业家精神、结果导向和抗压能力，能在不确定环境中果断决策。 • 激情、诚信，具备强烈的社会责任感和医疗人文关怀。