项目经理

职位描述

从商机转化阶段到项目终止，主导项目的成功落地和闭环，对项目的成功负责;

1.在商机阶段，拉通相关部门研讨共创，对项目进行可行性分析(包含资源/投资预算/风险等评估等)，确保项目的可行性。同时输出高质量的报价单和TR 报告，提升商机转换率;

①组织产品技术/项目工艺/项目质量对客户图纸技术规范充分研讨识别，输出高质量TR 报告以及精准的报价。

②拉通内部和客户端的技术会议，确保客户对方案和沟通的满意度。

2.在项目实施阶段，制定合理的开发目标，确保项目的进度/成本/质量符合开发目标，成功落地。

①项目启动：评估项目提案，确定项目的可行性。明确项目的目标、范围、时间表和预算。立交立项申请书，获得项目启动的正式批准。

②项目规划：

制定详细的项目计划，包括项目里程碑、关键路径、资源配置等。确定项目组织结构，定义团队成员的角色和职责。制定风险管理计划，识别潜在风险并制定应对措施。

③项目执行：组建项目团队，分配任务，确保资源的有效利用。监督项目进展，确保项目按照计划执行。协调跨部门合作，解决项目执行过程中的问题。

④项目监控与控制：定期检查项目进度，评估项目绩效。跟踪项目成本，确保项目在预算范围内执行。监控项目风险，及时调整计划以应对变化。

⑤项目收尾：确认项目所有资料文件已完成并被接受。进行项目总结，评估项目绩效。解散项目团队，释放资源。归档项目文档，便于未来参考。

总结项目经验教训，形成知识库。

3.在项目终止阶段，对项目进行有效的总结闭环，确保项目EOL时所产生的呆滞和费用进行有效闭环。

任职要求

一、技能：

1.熟悉IATF16949&APQP&VDA等开发流程；

2.熟悉ERP、OA、PLM等开发软件；

3.熟悉甘特图、网络图、关键链路图等进度管理工具；

4.熟悉终值、净现值、内部收益率、投资回报率等财务计算逻辑；

5.良好的英语听说读写能力；

6.通过PMP考试并取得项目经理证书；

二、经验：

1.两年年以上汽车行业机械、电子等产品的项目经验

2.三年以上项目管理经验；

3.成功管理过3个以上大客户项目经验；

4.熟练掌握PMP方法论及框架；

5.成功解决项目中遇到重大问题的经验；

6.熟练的沟通与协调并推动项目落地的经验；