储备战区运营总（全国）

职位描述

统筹省区运营全盘工作，聚焦运营标准落地、业绩目标达成、团队效能提升，通过构建运营体系、管控关键指标、协同资源保障，推动省区零售业务高效运转，实现销售增长与运营质量双提升，支撑品牌区域市场竞争力强化。

1.运营战略统筹：据省区业绩目标，结合区域市场特性、消费趋势，制定年度 / 季度运营战略（含销售达成、费用管控、运营标准迭代方向 ）；拆解战略为运营经理可执行任务包，明确阶段节点、资源匹配与考核要求;

2.运营标准管控:主导省区运营标准体系搭建与迭代（如门店运营 SOP、大单品陈列规范 ）；通过巡店、数据监测，督导运营经理落实标准，对偏离项（如运营标准达成率未达标 ）牵头整改，保障运营质量底线;

3.业绩目标驱动:监控省区销售收入达成率、业务费比等核心指标，建立数据看板与预警机制；针对业绩缺口（如销售收入未达标 ），协同运营经理分析原因（市场竞争、门店执行 ），输出提升方案（营销活动策划、门店帮扶计划 ）并推动落地;

4.团队管理赋能:搭建运营经理梯队，选拔、培养适配人才；设计运营能力培训体系（运营标准深化、数据分析应用 ）；激发运营经理及下属人员战斗力，提升团队人效;

5.跨部门协同:深度联动开发、市场、供应链等部门，对齐运营需求（如新店运营筹备、营销资源协同 ）；协调解决跨部门运营难题，保障运营全链路顺畅。

任职要求

1.30 - 45 岁 ,大专及以上学历，零售运营、商业管理类专业优先，具备成熟运营管理经验与战略视野；

2.具备5 年以上省区级零售运营负责人经验，主导过省区运营优化项目（实现业绩增长、运营标准提升 ）；熟悉多区域零售市场特性、运营痛点 ；

3.精通运营战略制定（如 SWOT 分析、运营流程重构 ），能精准锚定省区运营方向 ；

4.具备卓越团队管理能力，可搭建、激励运营经理梯队，打造高执行力运营团队 ；

5.掌握复杂运营数据分析（如多维度业绩归因、人效优化模型 ），为决策提供数据支撑 ；

6.熟练运用项目管理工具（如甘特图、PDCA 循环 ），推动运营整改、创新项目落地 。